(원문은 여기 에서 확인하실 수 있습니다. 원문의 길이 관계상 나눠서 번역해드립니다.) 벤처가 출시하면, 그들이 만드는게 필요한 유저가 조금이라도 있어야 합니다. 그냥 언젠가 한번 사용할 유저가 아니라 당장 필요한 유저들 말입니다. 일반적으로 이 초기 유저들은 소수인데, 많은 사람들이 긴급하게 필요한데 벤처가 초기 버젼을 출시하는 데에 들어가는 노력으로 해결할 수 있는 난이도의 문제라면 이미 존재할거라는 매우 단순한 이유 때문입니다. 따라서 어떤 측면에서는 타협을 해야 합니다. 많은 사람들이 조금 필요한걸 만들거나, 아니면 소수의 사람들이 아주 필요한걸 만들 수 있습니다. 후자를 선택하세요. 이런 종류의 모든 아이디어가 좋은 창업 아이디어는 아니지만, 거의 모든 좋은 창업 아이디어는 후자에 포함됩니다.
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(원문은 여기 에서 확인하실 수 있습니다. 아직 읽지 않으셨다면 이 글을 읽기 전에 Paul Graham의 글인 " 끊임없이 진취적인 (Relentlessly Resourceful) "을 읽어보실 것을 권합니다.) 진취적인 사람들에게 한마디 (A Word to the Resourceful) 2012년 1월 1년쯤 전에 저는 투자 대상들 중에서 제일 덜 성공적인 벤처들에서 반복되는 패턴을 찾았습니다. 바로 말이 잘 안 통한다는 겁니다. 마치 우리 사이에 어떤 벽이 있어서, 제가 하는 말을 그들이 잘 이해하고 있는지 확신하기 어려웠습니다.
By
Eddy Hong
Eddy (Sangmin) Hong, CEO - 20 years' experiences in startup investment and has led Nextrans for 15 years - Raised more than $400M for starups in Korea, Japan, Vietnam and US. - The first advisory for the Japanese company to be listed on KOSDAQ - Located in Seoul & Boston Office Chris (Seungho) Chae, Managing Director - Pioneer of Vietnam startup market since 2015 - In-charge managing director of Vietnam -Located in Seoul & Hanoi Office Stephen (Seunghwa) Jung, CFO - More than 20 years experiences in managing company's internal affairs - Located in Seoul Office James, Jung Yup, Hyun, Managing Partner - Axiom Associates, Founder & CEO - Bio & Healthcare Investment - The University of Pennsylvania School of Dental Simon (Sungik) Kim, Dire...