Wednesday, July 16, 2014

[타인들의 글] Paul Graham - 벤처는 성장이다: 7.이해 (Startup=Growth: 7.Understand)

(원문은 여기에서 확인하실 수 있습니다.)

창업자, 투자자 그리고 인수자의 조합은 자연스러운 생태계를 조성하게 됩니다. 너무 잘 작동하기 때문에, 잘 이해를 못하는 사람들은 너무 조화로운 이 상태를 설명하기 위해서 음모설을 만들어내기도 합니다. 저희 조상들이 자연계의 너무 조화로운 상태를 설명하기 위해서 한 것처럼. 하지만 이 모든 것들을 운영하고 있는 비밀집단 같은건 없습니다.

만약 Instagram에 아무런 가치가 없다는 틀린 가정으로 시작한다면, Mark Zuckerberg에게 인수를 강요할 비밀의 상관을 만들어야 합니다. 하지만 Mark Zuckerberg를 아는 어떤 누구도라도 이 가정이 틀렸다는 것을 알 수 있습니다. 그가 Instagram을 인수한 이유는, 이게 가치가 있고 위험했기 때문에, 이런 위치를 부여한 것은 성장이었습니다.

벤처를 이해하고 싶다면 성장을 이해해야 합니다. 성장은 이 세상의 모든 것을 주도합니다. 성장은 벤처들이 기술 영역에서 일하는 이유인데, 왜냐하면 급성장하는 회사들을 위한 아이디어는 너무 드물어서 새로운 것을 찾는 가장 빠른 방법은 변화로 인해서 최근 가능해진 것들을 찾아내는 것이고, 급변화의 가장 좋은 근원은 기술이기 때문입니다.

성장은 수많은 창업자들이 벤처를 시작하는 것이 왜 경제적으로 논리적인지 설명하는데, 왜냐하면 성장은 성공적인 회사들의 가치를 엄청나게 키우기 때문에, 위험이 높아도 기대값이 높기 때문입니다. 성장은 VC들이 벤처에 투자하고 싶어하는 이유인데, 왜냐하면 수익이 높을 뿐만 아니라 인수나 상장으로 수익을 회수하는게 배당으로 수익을 회수하는 것보다 관리하기 쉽기 때문입니다. 성장은 가장 성공적인 벤처들이 필요가 없는 VC 자금을 유치하는 이유인데, 왜냐하면 성장속도를 선택하게 해주기 때문입니다. 그리고 성장은 왜 성공적인 벤처들이 거의 언제나 인수제안을 받는 이유입니다. 인수자에게 급성장하는 회사는 가치가 있을 뿐만 아니라 위험하기 때문입니다.

단순히 어떤 특정 영역에서 성공하기 위해서 이 영역을 주도하는 요인들을 이해하는, 그런게 아닙니다. 성장을 이해하는 것은 벤처의 원천 그 자체입니다. 당신이 벤처를 시작했을 때에 정말로 하는 것은 (그리고 일부 관찰자들은 경악하겠지만, 이것만 하는 겁니다) 일반적인 기업들이 해결하는 문제보다 더 어려운 문제를 해결하기로 결심하는 것입니다. 당신은 급성장을 창출할 수 있는 그런 희귀한 종류의 아이디어를 찾기로 결심하는 것입니다. 왜냐하면 아이디어들은 너무 소중하기 때문에, 하나를 찾는 것은 어렵습니다. 따라서 당신의 벤처는 현재까지의 당신의 발견의 화신과 같습니다. 따라서 벤처를 창업하는 것은 연구과학자가 되는 것과 매우 비슷합니다: 어떤 특정한 문제를 해결하려고 결정하는 것도 아니고, 정확히 어떤 문제들이 해결가능한지도 잘 모르고, 하지만 아무도 모르는 뭔가를 찾아내기로 결정한 겁니다. 따라서 벤처의 창업자는 실질적으로 경제 연구과학자입니다. 대부분은 그다지 특별한 것을 발견하지 않지만, 소수는 특수상대성 이론을 발견하게 됩니다.


완료.


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